Razvoj modela upravljanja zalihama materijala u tiskarskom poduzeću

Svrha diplomskog rada je upoznati se s vrstama i ulogom zaliha u poduzeću te različitim modelima upravljanja zalihama. Proizvodna poduzeća primjenjuju različite tehnike u upravljanju svojim zalihama. Usvojene prakse imaju značajan utjecaj na povrat, profitabilnost i volumen prodaje. Proizvodne tvrtke koje učinkovito primjenjuju takve prakse imaju izvrsne financijske rezultate. Sustav upravljanja zalihama igra vitalnu ulogu u poduzećima. Tvrtke uglavnom pokušavaju zadržati minimalnu količinu proizvoda koji će olakšati praćenje poslovanja. Da bi tiskarska poduzeća ostala konkurentna, moraju se modernizirati, biti tehnološki superiorna drugim sličnim ustanovama, pratiti trendove u industriji te koristiti aktualne mjere snižavanja troškova. Jedna od tih mjera se odnosi na strategije upravljanja zalihama. Zalihe imaju ključnu ulogu u poslovanju svakog proizvodnog ili uslužnog poduzeća, a predstavljaju određenu količinu sirovina, materijala ili gotovih proizvoda čija je uloga održavanje kontinuiteta proizvodnje te opskrbe krajnjih potrošača. Kako bi se smanjili troškovi njihovog držanja te omogućila neometana proizvodnja i prodaja konačnih proizvoda potrebno je učinkovito upravljanje zalihama. U tu je svrhu razvijeno nekoliko modela koji omogućuju praćenje i kontroliranje razine zaliha, određivanje veličine narudžbi za njihovo obnavljanje te predviđanje budućih tržišnih zahtjeva. Dakle, osnovni cilj upravljanja zalihama, jest imati odgovarajuće količine materijala dostupnih za zadovoljavanje potreba kupaca, uz istovremeno minimiziranje troškova njihovog držanja. U diplomskom će radu biti opisani pojam i vrste zaliha i njihov značaj za poslovanje te tradicionalni i suvremeni modeli njihovog upravljanja. Zatim će, na primjeru tiskarskog poduzeća Slobodna Dalmacija Print d.o.o., biti prikazan proces uvođenja nekih od suvremenih modela upravljanja zalihama. Utvrdit će se korisnost uvođenja modela za organizaciju. Osnovna pretpostavka jest da će praćenje zaliha i njihovo upravljanje kroz korišteni model doprinijeti smanjenju5 troškova za poduzeće te smanjiti eventualno nakupljanje ili nedostatak zaliha materijala, a što može imati negativan utjecaj na proizvodnju