Provedivost Kaizen metode kod održavanja grafičkih strojeva

Diplomski rad obraduje temu „Provedivost Kaizen metode kod održavanja grafickih strojeva“. Rijec Kaizen na japanskom jeziku znaci promjena na bolje i predstavlja japansku filozofiju života i rada. Cilj svakog proizvodnog sustava je povecanje produktivnosti, ali ne na uštrb kvalitete. Japanska metoda Kaizen je upravo ono što pridonosi takvom poslovanju. Osim povecanja produktivnosti, ciljevi su i zdrava radna okolina, znanje i suradnja za zaposlenike na svim razinama, identificiranje problema, prihvacanje njihovih prijedloga, konstruktivna kritika, timski rad, redovitost, disciplina. Provodenjem Kaizen metode se može ocekivati spor, ucinkovit i kontinuirani napredak. Uspješnost Kaizen metode krije se u potpunom prihvacanju drasticnih promjena. Diplomski rad je podjeljen na teoretski i prakticni dio. Teoretski dio objašnjava smisao i utjecaj Kaizen metoda u poslovnom pogledu, ali i primjenu u grafickom poduzecu. Prakticni dio je temeljen na ispitivanju stanja u grafickom pogonu nakon uvodenja Kaizena. Potrebno je utvrditi koje su metode primjenjene i koje je promjene bilo potrebno provesti kako bi se novi standardi i ciljevi ispoštovali. Provedeno je i anketiranje na uzorku ispitanika koji nisu iz graficke struke, kako bi se utvrdila informiranost o ovoj metodi poslovanja i djelovanja opcenito