Gestión y mejora de un proceso productivo en planta

Este proyecto tiene como objetivo principal la mejora y la optimización del proceso productivo de la pieza que más costes genera la división Fastenersde la empresa ITW ESPAÑA. La empresa se dedica al diseño, a la producción de componentes en el sector de la automoción mediante el proceso de inyección de plástico, y, a la comercialización de éstos.Este es un proyecto real que se realiza desde el departamento de ingeniería de procesos y surge a partir de la necesidad de reducir costes productivos de la empresa. Por este motivo, la metodología empleada a la hora de realizar estudiosseha caracterizado por seguir el modelo de negocio interno y la toma de decisiones se ha hecho respetando la política de la empresa. Este es un trabajo en el que se afrontan diferentes retos que han contribuido a la formación del autor de este proyecto como ingeniero.En este documento se encuentran las diferentes fases del proyecto. Se parte de una explicación detallada del sistema actual y de conceptos claves para poder entender la memoria. A continuación, se realizan unos estudios previos que justifican los motivos por los que se ha tenido que realizar el proyecto, seguidamente se explica en que consiste la mejora, y, finalmente, se detallan los pasos de la implementación y los problemas que se han tenido que solucionar