Mejoramiento de la gestión e implementación de tecnología BIM en una empresa constructora en Perú

La siguiente tesis trata de simular el proceso que llevaría una empresa constructora tradicional ubicada en Lima-Perú, al querer implementar en su metodología de trabajos tecnología BIM, con la finalidad de verificar si es posible la implementación de esta metodología en una empresa ya consolidada. Siendo este un gran desafío para la realidad actual peruana por los distintos factores que se señalaran en este trabajo, se busca analizar la situación actual y mediante los resultados de este análisis se propone implementar la tecnología en puntos críticos de la cadena de procesos de la empresa, que ayuden a maximizar los beneficios que brinda la tecnología BIM. El trabajo se divide en cinco capítulos, donde inicialmente se enmarca la situación actual del tema de la tesis, contextualizando generalmente la realidad peruana. En el segundo capítulo se aborda un marco teórico que ayudan a entender las terminologías y situaciones internacionales de lo que es el BIM en la actualidad. En el tercer capítulo se enfoca en la presentación de la empresa constructora y un análisis de su funcionamiento actual. En el cuarto capítulo se realizan las propuestas de implementación del BIM. Y finalmente en el quinto capítulo se definen algunas conclusiones y recomendaciones del supuesto, demostrando su factibilidad y beneficios además del retorno de la inversión y en qué periodo se obtiene este. Finalmente, en las conclusiones se verificará si la implementación es factible y cuales son los puntos mas resaltantes del análisis, así también se propondrá una serie de recomendaciones que ayuden a facilitar la transición de cambios de metodologías tanto en el tema técnico como en el social de la empres