Impronta territorial y gestión urbanística estatal: la Comuna 8 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires

Las políticas de planificación y gestión urbanística estatal suelen alternar y superponer propuestas de escala regional, metropolitana, sectorial-temáticas y de sector. Estas generalmente operan tanto de manera concurrente como contradictoria, trayendo consecuencias de gran impacto en la escala local. Este fenómeno, verificable en diversos territorios y recortes temporales, es aplicable al caso de la Comuna 8 de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (C.A.B.A.) debido a sus particulares características socio demográficas, político económicas y territoriales. Este trabajo propone realizar un análisis comparativo entre dos planes propuestos para un mismo sector de territorio, en un paréntesis temporal de 10 años, durante el cual se produjo un cambio de paradigma político-económico que impactó necesariamente en la forma de articular las políticas urbanísticas en la gestión pública. En este caso, el Plan de Acciones 2001 de la Corporación Buenos Aires Sur Sociedad del Estado (CBASSE), y el Plan Maestro Comuna 8 (2011-actualmente en proceso), son reflejo de los vaivenes que fue atravesando la gestión de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Se analizarán ambos planes en relacion a los instrumentos propuestos y temáticas abordadas, intentando reconocer similitudes, diferencias, logros y errores, que permitan también evaluar la viabilidad del segundo plan, actualmente en debate en la legislatura porteña.Planning and state urban management policies usually alternate proposals for regional, metropolitan, thematic and sector. These generally operate concurrently both as contradictory, bringing reaching consequences on the local level. This phenomenon, verifiable in various territories and temporary cuts, is applicable to the case of the Commune 8 of the Autonomous City of Buenos Aires (C.A.B.A.) due to their particular socio -demographic characteristics, economic and territorial politics. This presentation will aim to make a comparative analysis between two proposed plans for the same area of territory, in a 10 year time span during which there was a change of political-economic paradigm that necessarily impacted the way urbanism policies were articulated in public administration. In this case, the 2001 Action Plan of the Buenos Aires Sur State Society Corporation (CBASSE), and the 8th Commune Master Plan (2011-currently in process), reflect the fluctuations that the management of the Autonomous City of Buenos Aires went through, currently held by an administration with a late-neoliberal bias, while it is in turn the capital of Argentina, a country part of the neo-developmentalist alignment of Latin America. Both plans will be analyzed aiming to identify similarities, differences, achievements and failures that may allow also assessing the feasibility of the second plan, currently under discussion in the City Legislature