Proyecto de implantación de una fábrica de higiene corporal

El documento que sigue a continuación es el resultado del proyecto de final de carrera de los alumnos Albert González Manich y Luis José Jariego Fariñas, de la titulación de Organización Industrial. Las siguientes páginas condensan toda la documentación desarrollada durante el proyecto, que ha tenido como objeto el de diseñar el proyecto de implementación de una industria cosmética centrada en la fabricación de productos de higiene y cuidado personal, y que se ha pretendido localizar en nuestro país. El alcance del proyecto abarca pues aspectos como el estudio del mercado cosmético en el que se va a situar nuestra industria, el entendimiento y el diseño óptimo del proceso industrial a desarrollar, incluyendo todas sus derivaciones (necesidades de personal, maquinaria, espacios, instalaciones, etc.), el desarrollo y análisis de alternativas tanto de localización del emplazamiento, como de distribución de la fábrica, la definición de las directrices constructivas del edificio propuesto, y el estudio de viabilidad económica y financiera de todo el proyecto. En resumen, se puede decir que a lo largo del estudio de mercado, se ha constatado cómo el mercado cosmético es un mercado muy desarrollado en los países occidentales donde el gasto en belleza e higiene ha pasado de ser un capricho a una necesidad para la población en el último siglo. Mientras que en el resto del mundo sin embargo, los mercados emergentes como Brasil, China o el sudeste asiático se encuentran precisamente inmersos en procesos de transformación cultural parecidos. Es allí donde las grandes compañías focalizan ahora sus inversiones, luchando por ganar la mayor cuota de mercado posible. La oportunidad que se presenta pues dentro del mercado europeo, no reside tanto en la lucha por desplazar a las marcas competidoras o por apropiarse del suave crecimiento del mercado, si no por aprovechar las tendencias de cambio de consumo del propio consumidor y también de los productores tradicionales: marcas blancas, productos ecológicos, por parte del consumidor y la externalización y especialización por parte de la competencia son las bazas para conseguir el éxito del proyecto. Por otro lado, el análisis del proceso industrial, de las necesidades materiales, humanas y económicas, ha demostrado que si el volumen productivo está asegurado, el modelo de negocio es plenamente exitoso, con unos márgenes grandes, que permiten recuperar la inversión inicial realizada en un periodo que oscila entre los 9-13 años según el escenario previsto