Estudio de los procesos de producción y propuesta de organización del trabajo en una fábrica de parabrisas

Con el fin de mejorar su posición en el mercado, una empresa que en la actualidad está dentro del mercado de vidrio templado, piensa en la implantación de una fábrica de vidrio laminado. El vidrio templado se utiliza para los vidrios laterales y traseros de los vehículos, mientras que el vidrio laminado se precisa para los parabrisas. La fábrica se implantará en una nave industrial ya existente y propiedad de la empresa. Para llegar a obtener un parabrisas de forma eficaz, eficiente y sostenible es necesaria una fábrica especialmente diseñada, preparada y organizada con los recursos humanos y materiales para llevar a cabo todos los procesos de fabricación según dichos objetivos. El presente proyecto estudia dichos procesos de producción y propone la distribución de los recursos y organización del trabajo para esta nueva fábrica. El proceso de fabricación se divide en 11 subprocesos y a cada uno de ellos se le asigna una sección. Para cada una de las secciones se realiza una definición, se especifica una situación en planta y finalmente se indica cuál es la distribución de maquinaria y personal más adecuado