PERBAIKAN SISTEM KERJA GUNA MENINGKATKAN KAPASITAS PRODUKSI LEMARI KACA (STUDI KASUS: CV. FADHIL KACA)

CV. Fadhil kaca memproduksi berbagai jenis perabotan rumah tangga berbahan dasarkan aluminium dan kaca khususnya lemari kaca. CV ini menghadapi permasalahan seperti kondisi fisik lingkungan kerja lantai produksi pada stasiun pemotongan yang belum kondusif, penempatan peralatan kerja diluar stasiun kerja, serta posisi kerja operator yang bermasalah. Tujuan dalam penelitian ini adalah Memberikan usulan perbaikan terhadap sistem kerja dari segi postur kerja dan tata letak penempatan tempat peralatan kerja untuk efisiensi dan untuk meningkatkan kapasitas produksi lemari kaca serta menghitung waktu baku serta menentukan target ideal dalam produksi lemari kaca. Hasil yang diperoleh dari penelitian ini setelah dilakukannya perbaikan yaitu terdapat % penghematan yang dilakukan sebesar 40% sehingga waktu baku sebelum perbaikan sebesar 300 menit dan setelah dilakukannya perbaikan menjadi 217,02, dengan kapasitas efektif atau target produksi ideal dalam pembuatan lemari kaca terjadi peningkatan dari kondisi sebelum perbaikan sebesar 76% yaitu dari 3 buah lemari kaca menjadi 13 buah lemari kaca. Persentase penghematan tersebut diperoleh dari pengurangan elemen dari SOP sebelum perbaikan ke SOP setelah dilakukannya perbaikan,evaluasi SOP berdasarkan urutan proses, dan perancangan yang dilakukan.Kata kunci: waktu baku, kapasita sefektif, efisien