Penelitian ini termasuk penelitian kuantitatif yang berujuan untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh yang signifikan antara gaya kepemimpinan demokratis kepala Madrasah terhadap etos kerja guru di Madrasah Aliyah Darul Hikmah Pekanbaru. Populasi penelitian berjumlah 48 orang, dalam penelitian ini penulis menggunakan total sampling artinya seluruh populasi diteliti. Untuk mengumpulkan data menggunakan angket. Setelah data terkumpul kemudian dianalisis dengan pendekatan kuantitatif yakni dengan teknik regresi. Dalam proses penganalisaan penulis menggunakan bantuan perangkat komputer program spss (statistical program society science) versi 16.0. Berdasarkan analisis data dapat disimpulkan terdapat pengaruh yang signifikan antara gaya ...
Ada empat peran Kepala Madrasah sebagai pemimpin, yaitu peranan kepala madrasah sebagai manajer pend...
Latar belakang penelitian ini adalah permasalahan kinerja guru dapat diperbaiki diantaranya fungsi s...
Latar belakang Penelitian ini adanya gaya kepemimpinan kepala madrasah yang kurang relevan dengan k...
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tenaga guru yang ada di MI Baran Ambarawa masih muda dan masih...
Skripsi ini membahas tentang hubungan gaya kepemimpinan kepala sekolah dengan etos kerja guru di Mad...
ABSTRAKAlauddin. Studi Perbandingan Gaya Kepemimpinan Kepala Madrasah Aliyah Negeri dengan Kepala S...
Penelitian ini dapat diklasifikasikan ke dalam penelitian deskriptif dan penelitian kausal komparati...
Latar belakang penelitian ini berawal dari melihat pentingnya peran kepala madrasah dalam meningkatk...
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keberhasilan dan prestasi yang dimiliki kepala madrasah dalam ...
Kepala madrasah yaitu orang yang mendorong, mempengaruhi, membimbing, mengarahkan para pendidik, ten...
Penelitian ini berlokasi di Madrasah Aliyah Pondok Pesantren Riyadhul Muttaqin As’adiyah Desa Sungai...
Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dari aspek gaya ke...
Gaya kepemimpinan merupakan proses yang di dalamnya terdapat unsur mempengaruhi. Dengan adanya gaya ...
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh gaya kepemimpinan dan kecerdasan emosional kepala s...
Berdasarkan hasil penelitian awal didapati data perilaku sosial siswa Madrasah Aliyah di Provinsi R...
Ada empat peran Kepala Madrasah sebagai pemimpin, yaitu peranan kepala madrasah sebagai manajer pend...
Latar belakang penelitian ini adalah permasalahan kinerja guru dapat diperbaiki diantaranya fungsi s...
Latar belakang Penelitian ini adanya gaya kepemimpinan kepala madrasah yang kurang relevan dengan k...
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh tenaga guru yang ada di MI Baran Ambarawa masih muda dan masih...
Skripsi ini membahas tentang hubungan gaya kepemimpinan kepala sekolah dengan etos kerja guru di Mad...
ABSTRAKAlauddin. Studi Perbandingan Gaya Kepemimpinan Kepala Madrasah Aliyah Negeri dengan Kepala S...
Penelitian ini dapat diklasifikasikan ke dalam penelitian deskriptif dan penelitian kausal komparati...
Latar belakang penelitian ini berawal dari melihat pentingnya peran kepala madrasah dalam meningkatk...
Penelitian ini dilatarbelakangi oleh keberhasilan dan prestasi yang dimiliki kepala madrasah dalam ...
Kepala madrasah yaitu orang yang mendorong, mempengaruhi, membimbing, mengarahkan para pendidik, ten...
Penelitian ini berlokasi di Madrasah Aliyah Pondok Pesantren Riyadhul Muttaqin As’adiyah Desa Sungai...
Penelitian ini bertujuan untuk mengungkapkan pengaruh Kepemimpinan Kepala Sekolah dari aspek gaya ke...
Gaya kepemimpinan merupakan proses yang di dalamnya terdapat unsur mempengaruhi. Dengan adanya gaya ...
Penelitian ini bertujuan untuk meneliti pengaruh gaya kepemimpinan dan kecerdasan emosional kepala s...
Berdasarkan hasil penelitian awal didapati data perilaku sosial siswa Madrasah Aliyah di Provinsi R...
Ada empat peran Kepala Madrasah sebagai pemimpin, yaitu peranan kepala madrasah sebagai manajer pend...
Latar belakang penelitian ini adalah permasalahan kinerja guru dapat diperbaiki diantaranya fungsi s...
Latar belakang Penelitian ini adanya gaya kepemimpinan kepala madrasah yang kurang relevan dengan k...