Erilaiset muutostarinat - organisaatiomuutos työntekijöiden kokemana : narratiivinen analyysi työntekijöiden kokemuksista organisaatiomuutoksesta

Tässä Pro gradu- tutkimuksessa tutkin neljän organisaation yhdistämistä Lapin ELY-keskukseksi. Tämän tutkimuksen tarkoituksena on lisätä ymmärrystä organisaatiomuutoksesta ja uuden organisaation toimivuudesta henkilöstön näkökulmasta. Pro gradu- tutkimuksellani haen ymmärrystä siihen, miten henkilöstö on kokenut organisaatiomuutoksen ja millaisena nykyisen organisaation käytäntöön sopeutuminen nähdään henkilöstön näkökulmasta. Tätä aihetta lähdin selvittämään puolistrukturoitujen teemahaastatteluiden avulla hankitun aineiston pohjalta. Analysoin aineiston narratiivisen analyysin keinoin, jonka jälkeen muodostin kolme muutostarinaa siitä, millaisena organisaatiomuutos ja uuteen organisaatioon sopeutuminen on näyttäytynyt henkilöstölle. Aineistostani käy ilmi, että organisaatiomuutoksen konkretisoitumista edeltävää ajanjakso koettiin sekavana ja epävarmuutta aiheuttavana aikana. Tällöin muutoksen vaikutuksista tarkalleen ei ollut vielä tietoa. Epävarmuutta aiheutti pelko oman työn menettämisestä. Niissäkin tapauksissa, joissa työn jatkuvuus oli varmaa, mietitytti kuitenkin se, muuttuuko oman työn kuva muutoksen myötä, ja jos muuttuu niin millaiseksi. Tarinoissa korostui muutoksen vaikutus oman työn sisältöön. Aineistosta on nähtävillä kuitenkin, että pikkuhiljaa uusi, yhteinen ELY- keskus ”henki” on löytymässä ja uusi organisaatiokulttuuri alkaa sitä kautta pikkuhiljaa muovautua. Työntekijät kuitenkin kokevat, että yhteisiin toimitiloihin siirtyminen on edellytys yhteisen hengen löytymiseksi