PERBAIKAN DAN PENINGKATAN KUALITAS PRODUK DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN LEAN SIX SIGMA DI PT. PANCA EKA BINA PLYWOOD INDUSTRY

PT.Panca Eka Bina Plywood Industry merupakan salah satu industri yang mengolah hasil hutan dengan hasil produksiutamaadalah plywood atau kayu lapis.Lean Six Sigma merupakankonsep yang dapatdikembangkansebagaicarauntukmelakukanpeningkatankualitasproduk. PenerapankonsepLean Six Sigmamenggunakanmetode DMAIC.Metodeinimemilikisiklustahapanmulaidaripenentuanwaste padatahapandefinehinggamemberikanusulanperbaikanStandard Operation Procedure (SOP) padatahapancontrol. Dari hasilperhitunganmatrikslean menunjukkanbahwadari 33 kegiatan proses produksi yang terjadi, total manufacturing leadtimemencapai 23.557,21 detiksedangkanpadahasilpenerapanLean Six Sigma, total manufacturing leadtimemengalamipenurunansebesar 1.403,43 detikmenjadi 22.153,78 detikdengan total aktivitashanya 30 kegiatan. Bentuk usulan perbaikan yang ditawarkan adalah perusahaan sebaiknya melakukan pengeliminasian terhadap kegiatan-kegiatan yang tidak bernilai tambah. Dengan upaya perbaikan terus-menerus menggunakan konsep Lean Six Sigma tersebut, maka perbaikan level sigma mencapai 2,47 dan perbaikan process cycle efficiency mencapai 79,5%. Kata Kunci:DMAIC,lean six sigma,total manufacturing leadtime