PENERAPAN SISTEM ERP AKTIVITAS PRODUKSI BERBASIS ODOO DENGAN METODE SPIRAL (Studi Kasus pada PT. Progessio Indonesia)

PT. Progessio Indonesia merupakan sebuah perusahaan yang bergerak pada bidang bisnis industri konveksi. PT. Progessio Indonesia merupakan perusahaan yang menerapkan prinsip Make To Order dalam proses produksinya. Dengan didukung dengan jumlah tenaga kerja dan mesin yang cukup besar, maka PT. Progessio Indonesia memiliki kapasitas produksi mencapai 1000 pieces per hari. Dalam proses produksi terdapat beberapa masalah yang terjadi, yaitu kesalahan dalam pendataan dan pendokumentasian produksi, duplikasi data produksi serta pengontrolan proses alur kerja produksi tidak berjalan sesuai dengan prosedur. Melihat dari masalah yang terdapat dalam proses produksi, maka dibutuhkan sebuah sistem informasi yang mampu untuk mendukung kegiatan produksi pada PT. Progessio Indonesia. Penerapan sistem ERP merupakan solusi yang tepat untuk mengatasi masalah yang terjadi. ERP dapat membantu integrasi data antar divisi yang dimiliki oleh perusahaan sehingga jika setiap divisi membutuhkan sharing data antar divisi menjadi lebih mudah karena semua data sudah terpusat dalam sistem. Penerapan sistem ERP dalam penelitian ini menggunakan metode spiral. Metode tersebut dipilih karena meliputi analisis risiko dalam penerapan sistem yang dapat menanggulangi risiko yang akan terjadi. Software yang digunakan dalam penelitian adalah software Odoo. Proses produksi dalam Odoo terdapat dalam modul MRP. Penerapan sistem Odoo dalam aktivitas produksi pada PT. Progessio Indonesia dapat membantu perusahaan untuk mengontrol proses produksi, sehingga masalah-masalah yang ada dapat teratasi melalui penggunaan sistem. Kata Kunci : ERP, Make To Order, Manufacturing, Metode Spiral, MRP, Odoo Softwar