Análise sobre o nível motivacional no trabalho dos policiais militares da 3ª Companhia do 23º Batalhão de Polícia Militar (BPM) do Estado de Pernambuco

A motivação no serviço público tem sido causa de debate no contexto das organizações por sua relevante importância para o funcionamento das instituições públicas. O presente artigo tem como objetivo principal identificar os fatores que provocam a motivação no trabalho dos servidores públicos da 3º Companhia do 23º Batalhão da Polícia Militar do Estado de Pernambuco. Baseia-se em uma pesquisa quantitativa, aplicado um questionário a uma amostra de 80 servidores e a análise se deu por agrupamento das respostas em categorias comuns. Também foi realizado um estudo das principais teorias a respeito da motivação, como as propostas por Abraham Maslow (Teoria da Hierarquia das Necessidades), Frederick Herzberg (Teoria dos Dois Fatores), Victor Vroom (Teoria da Expectativa) e Stancy Adams (Teoria da Equidade). Os resultados apontaram que apesar de maior parte dos entrevistados sentirem-se motivados no trabalho, há também níveis de insatisfação em relação ao mesmo. O estudo pode contribuir, não apenas, para ampliar o campo de conhecimento em relação aos constructos motivação e satisfação no trabalho, como também para despertar o interesse em estudos que envolvam a movimentação de pessoal no serviço público brasileiro