PENGARUH MOTIVASI DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PADA KARYAWAN PT KABELINDO MURNI TBK DI JAKARTA TIMUR

ABSTRAK EKA AMALIA NURMIFTAHATI. 8105142727. “Pengaruh Motivaasi dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pada Karyawan PT Kabelindo Murni Tbk di Jakarta Timur”. Skripsi. Jakarta: Program Studi Pendidikan Ekonomi, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Jakarta. Januari. 2020. Penelitian ini dilaksanakan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT Kabelindo Murni Tbk di Jakarta Timur. Metode penelitian yang digunakan adalah metode survei. Populasi terjangkau yang digunakan dalam penelitian ini adalah karyawan bagian produksi BW, MV dan LV yang berjumlah 184 orang . Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 119 karyawan dengan menggunakan teknik proportional random sampling. Data variabel Y (kinerja) merupakan data sekunder, sedangkan data variabel X1 (motivasi) dan X2 (komitmen organisasi) merupakan data primer dengan menggunakan international standardized scale dengan model skala likert. Data kemudian di uji validitas dan reliabilitas, lalu di analisis menggunakan teknik regresi berganda dan uji asumsi klasik. Teknik analisis data menggunakan SPSS versi 22,0. Hasil penelitian menunjukkan ada pengaruh yang signifikan antara motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja dengan persamaan regresi Ŷ = 55,220 + 0,432 X1 + 0,181 X2. Dari hasil uji F dalam tabel ANOVA menghasilkan Fhitung 18,023 > Ftabel 3,07 yang artinya motivasi dan komitmen organisasi berpengaruh secara simultan terhadap kinerja. Uji t menghasilkan thitung X1 6,661 >ttabel 1,981. Karena thitung > ttabel maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif antara motivasi dengan kinerja. Selanjutnya thitung X2 2,822 > ttabel 1,981. Karena thitung > ttabel maka dapat disimpulkan bahwa terdapat pengaruh positif antara komitmen organisasi dan kinerja. Selanjutnya hasil uji koefisien determinasi diperoleh 0,536 artinya pengaruh variabel independent (motivasi dan komitmen organisasi) terhadap variabel dependent (kinerja) sebesar 53,6% . Kata kunci: Motivasi, Komitmen Organisasi, Kinerja ABSTRACT EKA AMALIA NURMIFTAHATI. 8105142727. "The Effect of Motivation and Organizational Commitment on Performance in PT Kabelindo Murni Tbk Employees in East Jakarta". Script. Jakarta: Economic Education Study Program, Faculty of Economics, Jakarta State University. January 2020. This research was conducted to determine the motivation and organizational commitment to the performance of employees of PT Kabelindo Murni Tbk in East Jakarta. The research method used is the survey method. The affordable population used in this study were employees of the BW, MV and LV production which can be accessed by 184 people. The sample used in this study was 119 companies that used proportional random sampling techniques. Data variable Y (performance) is secondary data, while data variables X1 (motivation) and X2 (organizational commitment) are primary data using international standard scales with Likert scale models. Data is then tested for validity and reliability, then analyzed using multiple regression techniques and classic assumption tests. The data analysis technique uses SPSS version 22.0. The results showed that there was a significant difference between motivation and organizational commitment to performance with regression coefficients Ŷ = 55,220 + 0,432 X1 + 0,181 X2. From the results of the F test in the ANOVA table it produces Fcount 18.023> Ftable 3.07 which supports motivation and organizational commitment to performance. The t test produces tcount X1 6.661> t table 1.981. Because tcount > ttable then it can be concluded that it is positive from motivation with performance. Furthermore, tcount X2 2.822> ttable 1.981. Because tcount> ttable then it can be concluded that it is positive from organizational commitment and performance. Furthermore, the test results of the coefficient of determination obtained 0.536 influence of independent variables (motivation and organizational commitment) on the dependent variable (performance) of 53.6%. Keywords: Motivation, Organizational Commitment, Performanc