COMPETENZE ORGANIZZATIVE NELLA MEDIA IMPRESA: IL CASO LOCCIONI

Il volume, attraverso l’analisi in profondità di un caso di eccellenza, affronta il tema delle competenze organizzative nella media impresa. Le vicende imprenditoriali e aziendali del Gruppo Loccioni, fondato agli inizi degli anni ’70 nell’entroterra marchigiano e protagonista di uno sviluppo ininterrotto in nicchie di mercato ad elevata tecnologia, fanno da sfondo all’approfondimento di alcune tra le più ricorrenti tematiche organizzative. Gli autori riflettono sulla capacità della media impresa di sviluppare e presidiare un “nocciolo duro” di competenze, riferibili in primo luogo alla gestione di processi di apprendimento, alla costruzione di reti della conoscenza, alla manovra di variabili soft dell’organizzazione in modo consapevole e proattivo. Le dinamiche osservate, tali da evocare l’idea di “strategia organizzativa”, vengono infine confrontate con la letteratura sulle piccole e medie imprese e con la teoria organizzativa, contribuendo ad una rivisitazione del concetto di sviluppo