Add to ORKGLe imprese sono alla ricerca di nuove soluzioni per il controllo, ma le soluzioni disponibili non sempre si sono rivelate soddisfacenti. Così negli anni successivi altri autori hanno proposto soluzioni, in alternativa al modello proposto nel 1992 da Kaplan e Norton, che sembravano più rispondenti a specifiche situazioni
L'intento che ci si è prefissi con questo lavoro è quello di fornire gli elementi teorici e metodolo...
Il presente lavoro ha lo scopo di evidenziare come la Balanced Scorecard sia uno strumento in grado ...
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo strategico che può essere di validissimo aiuto ne...
Il presente elaborato intende trattare in modo sintetico teoria e pratica della balanced scorecard, ...
La Balanced Scorecard, strumento di direzione proposto nel 1992 da Kaplan e Norton, sta ricevendo cr...
Conosciamo davvero i fenomeni critici che caratterizzano il funzionamento della nostra impresa e la ...
L’obiettivo di questo studio è quello di effettuare una analisi sul rapporto che intercorre tra part...
La Balanced Scorecard, - scheda di valutazione bilanciata - costituisce un modello per l’analisi e i...
La necessità di monitorare le dimensioni aziendali ritenute strategiche e quella di coltivare un cap...
Il lavoro, coordinato dall’Ing. Manfredi, si è sviluppato tramite uno stage effettuato presso Meoni ...
Sviluppata negli anni ‘90, la metodologia del Balanced Scorecard viene finalmente adottata da un num...
Nel corso dell'ultimo decennio si è spesso fatto riferimento al concetto di "aziendalizzazione" per ...
Le tradizionali misure di performance aziendali, notoriamente di tipo finanziario, tendono a descriv...
§7.2: Le prospettive della Balanced Scorecard §7.3: Le fasi d'implementazione della Balanced Scorec...
Il contributo mostra come la metodologia System Dynamics offra potenzialità e strumenti utili ai fin...
L'intento che ci si è prefissi con questo lavoro è quello di fornire gli elementi teorici e metodolo...
Il presente lavoro ha lo scopo di evidenziare come la Balanced Scorecard sia uno strumento in grado ...
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo strategico che può essere di validissimo aiuto ne...
Il presente elaborato intende trattare in modo sintetico teoria e pratica della balanced scorecard, ...
La Balanced Scorecard, strumento di direzione proposto nel 1992 da Kaplan e Norton, sta ricevendo cr...
Conosciamo davvero i fenomeni critici che caratterizzano il funzionamento della nostra impresa e la ...
L’obiettivo di questo studio è quello di effettuare una analisi sul rapporto che intercorre tra part...
La Balanced Scorecard, - scheda di valutazione bilanciata - costituisce un modello per l’analisi e i...
La necessità di monitorare le dimensioni aziendali ritenute strategiche e quella di coltivare un cap...
Il lavoro, coordinato dall’Ing. Manfredi, si è sviluppato tramite uno stage effettuato presso Meoni ...
Sviluppata negli anni ‘90, la metodologia del Balanced Scorecard viene finalmente adottata da un num...
Nel corso dell'ultimo decennio si è spesso fatto riferimento al concetto di "aziendalizzazione" per ...
Le tradizionali misure di performance aziendali, notoriamente di tipo finanziario, tendono a descriv...
§7.2: Le prospettive della Balanced Scorecard §7.3: Le fasi d'implementazione della Balanced Scorec...
Il contributo mostra come la metodologia System Dynamics offra potenzialità e strumenti utili ai fin...
L'intento che ci si è prefissi con questo lavoro è quello di fornire gli elementi teorici e metodolo...
Il presente lavoro ha lo scopo di evidenziare come la Balanced Scorecard sia uno strumento in grado ...
La Balanced Scorecard è uno strumento di controllo strategico che può essere di validissimo aiuto ne...