A implantação da controladoria baseada no planejamento estratégico em uma empresa do ramo de metalurgia

Trabalho de Conclusão do Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.O mercado atual vem demonstrando um cenário exigente para as empresas, independente do seu porte. Com o desenvolvimento econômico mundial influenciando diretamente nas organizações, houve a necessidade de se obter novos procedimentos, ferramentas administrativas mais eficazes. Tantas mudanças aumentaram ainda mais a responsabilidade da administração das instituições, tornando o trabalho de projetar o futuro da mesma, em uma missão. Criando um novo setor, um novo profissional capaz de suprir a todas essas necessidades para se mantiver vivo no mercado de atuação. A controladoria surgiu para averiguar todas essas informações de modo que fique claro para os gestores tomarem conhecimento dos acontecimentos, e assim tomarem a melhor decisão para o rumo da empresa. Assim, deseja-se apresentar de forma clara o conceito teórico do que é a controladoria e seus objetivos. Após esse embasamento, será apresentado um caso prático para melhor entendimento do assunto e como funciona a controladoria