Planejamento estratégico: proposta de implantação em um supermercado localizado no sul de Santa Catarina

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.O planejamento estratégico apresenta-se como uma das ferramentas que a ciência contábil proporciona às organizações para auxiliar no alcance dos seus objetivos previstos. Portanto, com o desenvolvimento da concorrência e as mudanças no perfil dos consumidores, faz-se necessário rever os conceitos e atentar-se às novas tendências, para então manter a sustentação e perpetuidade da empresa no seu ramo de atuação. Assim sendo, este trabalho evidencia a importância do planejamento estratégico como forma de conduzir a organização para o sucesso, por meio de definição de objetivos e metas. Desta forma, o estudo buscou propor uma modelagem de planejamento estratégico adequada para implantação em uma empresa do ramo supermercadista, de pequeno porte, localizada no Sul de Santa Catarina. A pesquisa caracteriza-se, quanto à abordagem do problema como qualitativa, quanto aos objetivos, como descritiva e, com relação aos procedimentos, efetua-se uma pesquisa bibliográfica e o estudo de caso. Com o desenvolvimento da pesquisa, é possível identificar a importância do planejamento estratégico para a sustentabilidade e o desenvolvimento das empresas. A elaboração do método mais adequado para a proposta de modelagem de planejamento estratégico partiu de dois pressupostos fundamentais, possibilidades e necessidades da empresa. Com base nisto é que os objetivos foram definidos posteriormente, foram traçadas as estratégias e o plano de ações para viabilizar a realização das metas, a fim de fortalecer a empresa no mercado, aumentar o valor agregado dos seus produtos e serviços e promover uma diferenciação competitiva em relação às outras empresas do ramo supermercadista. Dessa forma, os resultados obtidos com o estudo, evidenciam que é possível determinar as diretrizes estratégicas que irão sustentar a implementação do planejamento estratégico na organização e posteriormente realizar os seus objetivos previamente estabelecidos