Proposta de remuneração variável com base no orçamento empresarial: um estudo de caso em uma indústria cerâmica do sul de Santa Catarina

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no Curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.A alta competitividade no mercado, enfrentada pelas empresas, e as mudanças do cenário político, econômico e tecnológico levam as organizações a se preocuparem mais com o processo de gestão. Os gestores são peças fundamentais na administração da empresa, pois possuem cargos que são ligados ao desempenho. Portanto, devem receber motivação e estímulo constantemente, e uma das formas de motivação é a remuneração variável. O presente estudo tem por objetivo mostrar um modelo de remuneração variável aos gestores, que seja mais adequado à execução do orçamento empresarial. Para alcançar tal objetivo foi necessário: identificar os tipos de remuneração variável existentes e conceituar o orçamento empresarial; conhecer a importância de um sistema de remuneração variável em um orçamento empresarial e, propor um modelo de remuneração variável para os gestores com base no orçamento A metodologia da pesquisa foi elaborada de forma descritiva, com abordagem quantitativa, e para explorar os conhecimentos adquiridos foi aplicado um estudo de caso. O estudo foi elaborado em uma empresa de médio porte, a qual forneceu os dados orçamentários. A partir do orçamento foram estipuladas metas a serem atingida, e sobre o desempenho, o plano de remuneração variável para os gestores. Quanto aos resultados, os objetivos propostos foram atingidos e, pode-se verificar a importância que a remuneração variável tem em motivar, reter, e comprometer os colaboradores com o processo para alcançar os resultados planejados