Avaliação de desempenho ambiental ampliado: estudo de caso: indústrias de rebenificiamento de carvão da região sul catarinense

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Engenheiro Ambiental no curso de Engenharia Ambiental da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.Um meio das organizações adequarem-se às exigências legais, pressão das partes interessadas, e estarem sempre à frente da concorrência, melhorando seu processo produtivo e buscando a qualidade de vida dos seus colaboradores é implantar um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), gerenciando seus possíveis impactos ambientais e controlando os mesmos. Uma das ferramentas de gerenciamento ambiental de destaque, de maior uso por partes das empresas que buscam a implantação de um sistema de gestão ambiental é a série NBR ISO 14.000. Esta norma de baseia no ciclo PDCA, onde Checar o SGA da empresa possibilita que ações corretivas e preventivas sejam tomadas. Este processo de monitoramento e medição também serve para definir o seu desempenho ambiental. A Avaliação do Desempenho Ambiental - ADA constitui um meio para medir a eficácia dos procedimentos para conservação e/ou otimização do uso dos recursos naturais, verificando as medidas de controle ambiental adotadas ou a serem tomadas pela empresa. A avaliação de desempenho ambiental nesta pesquisa é aplicada em duas organizações do ramo de rebeneficiamento de carvão mineral. Selecionou-se a metodologia ADAA – Avaliação de Desempenho Ambiental Ampliado para a execução da pesquisa, devido sua aplicabilidade em qualquer atividade. Esta ferramenta, além do aspecto ambiental, também trata o aspecto social e a visão do futuro das empresas. Analisando de maneira geral, a empresa A teve melhor desempenho em comparação à empresa B, sendo que seus resultados em percentual foram de 72,6% e 61%, respectivamente. A dimensão ambiental foi a que apresentou melhor desempenho em ambas as organizações, mostrando ser mais bem trabalhada, alcançando índices de aproveitamento de 77% na empresa A e 65,3% na empresa B. Verifica-se que de maneira geral a dimensão social na empresa B é mais trabalhada comparando-se a empresa A, visto que seu alcance foi de 38,8%, e da empresa B foi de 59,3%. Analisando o resultado global para visão de futuro, a empresa A obteve um melhor desempenho (65,5%) comparado à empresa B (21,2%). Observa-se que nenhuma das duas empresas teve um alto desempenho geral, sendo necessária à tomada de algumas medidas para que esses índices aumentem, satisfazendo as necessidades da empresa e das partes interessadas. Recomenda-se que ambas façam anualmente a avaliação de seu desempenho ambiental, seja pela análise de seus indicadores, seja pela metodologia trabalhada, visto que a mesma é aplicável a qualquer atividade