A implementação do planejamento estratégico : proposta para empresa do segmento de construção civil

Trabalho de Conclusão de Curso, apresentado para obtenção do grau de Bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.A presente pesquisa destaca a importância do Planejamento Estratégico como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro de um mercado competitivo. O estudo apresenta o contexto histórico de estratégia e planejamento; aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamentos de autores da área que apresentam cada uma das etapas de elaboração da estratégia, mostrando como são formulados e implementados e a função de cada um para a gestão da empresa. A fundamentação teórica aborda o diagnóstico estratégico, a definição das diretrizes organizacionais (análise ambiental, objetivos, metas e ações), a definição e implementação da estratégia. Dentro da conceituação de estratégia foram destacadas as estratégias genéricas e competitivas de Porter (cinco forças competitivas). A pesquisa ainda contempla o Balanced Scorecard como ferramenta de auxílio ao gestor para a execução da estratégia. Após a contextualização bibliográfica é apresentado um estudo de caso tendo como resultado a proposta de desenvolvimento do planejamento estratégico da empresa Teto Engenharia, com objetivo de estudar os aspectos estruturais, posicionamento e mercado onde a empresa está inserida