Uso da curva ABC como ferramenta de gerenciamento de estoque em uma empresa de comercialização de insumos metalúrgicos localizada em Criciúma - SC

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado para obtenção do grau de Bacharel, no curso de Administração de Empresas, da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.A administração de materiais requer uma logística que possa integrar os processos relacionados aos negócios e operações da empresa. Para tanto, a gestão da cadeia de suprimentos deve integrar as organizações, a fim de aumentar a eficiência operacional entre os canais de distribuição de produtos e serviços. Manter uma boa da cadeia de suprimentos tornou-se uma estratégia para empresas que pretendem competir no mercado globalizado. Estoque é o conjunto de bens armazenados, que cumprem objetivos próprios de atender as necessidades imediatas da empresa. Sem a manutenção correta dos estoques pode ocorrer perda de vendas e insatisfação do cliente. Portanto, as empresas devem possuir um gerenciamento de estoques que abasteça desde os processos de produção até a distribuição, assegurando a cadeia de suprimentos, além de minimizar custos. Diante dos fatos, o presente estudo tem como objetivo principal analisar a utilização da Curva ABC como ferramenta de gerenciamento de estoques de produtos, em um comércio de soldas de Criciúma, Santa Catarina e, como objetivos específicos, analisar o padrão de entrada e saída dos produtos selecionados, calcular a acurácia dos estoques e aplicar o método ABC. A técnica utilizada neste trabalho foi o método ABC, que consiste em classificar os itens de estoque em classes A, B e C, em relação à quantidade e rotatividade. Sendo assim, o estudo propõe-se a utilizar essa ferramenta como forma de controle de estoque e, com base a literatura especializada, elucidar os principais problemas pertinentes a falta de controle de estoque. Este estudo, através do método ABC, demonstrou que o controle de estoque auxilia os gestores a analisar com exatidão as condições dos produtos em estoque e também nas tomadas de decisões, de forma que a organização obtenha vantagem competitiva em todos os seus setores