Governança corporativa e as ferramentas de avaliação estratégica das empresas: um enfoque nos modelos replicáveis de sucesso

Monografia apresentado ao Setor de Pós-graduação da Universidade do Extremo Sul Catarinense – UNESC, para obtenção do grau de Especialista no MBA em Gestão Estratégica de Finanças e Controladoria.A busca pelo crescimento econômico e pela prosperidade dos negócios, em geral, está diretamente ligada à qualidade da gestão. Contudo, para alcançar o sucesso empresarial, é necessário que os gestores estejam envolvidos e em harmonia com as diretrizes do negócio. A Governança Corporativa utiliza-se de instrumentos que fornecem o auxílio necessário para o processo de gestão e de tomada de decisões. Ferramentas como o Planejamento Estratégico, o Balanced Scorecard, o controle orçamentário e agora os Modelos Replicáveis, são exemplos dos mecanismos de trabalho. Para tanto, após a pesquisa bibliográfica sobre a Governança Corporativa e suas diretrizes de gestão estratégica, apresentar-se-á, as possibilidade de se assegurar o sucesso empresarial duradouro com base na replicabilidade dos modelos de gestão exitosos. Estes Modelos Replicáveis, em linhas gerais, são pautados em princípios como o da busca incansável pela diferenciação do Core Business, que consiste em entender a necessidade dos clientes e lançar no mercado produtos condizentes com estes desejos. Esta teoria trata, ainda, das ditas regras não negociáveis, uma maneira diferenciada de gerir equipes onde são elaboradas regras a partir da essência dos princípios das organizações. Porém, todos estes detalhes não terão o mesmo sucesso sem a capacitação, é preciso plantar o aprendizado dentro das instituições. Enfim, os Modelos Replicáveis são o que se tem de mais atual e moderno em se tratando de gestão estratégica de empresas