Planejamento estratégico: a elaboração de um modelo estratégico para uma concessionária de máquinas agrícolas localizada em Araranguá-SC

Trabalho de Conclusão do Curso, apresentado para obtenção do grau de bacharel no curso de Ciências Contábeis da Universidade do Extremo Sul Catarinense, UNESC.As empresas precisam estar preparadas para enfrentar as constantes transformações organizacionais, e logo, melhorar sua posição competitiva no mercado. Neste contexto, surge a necessidade de elaborar um planejamento estratégico, pois é através do planejamento que a entidade pode analisar o ambiente externo e interno da organização, identificando suas oportunidades e ameaças, pontos fortes e francos, e com isso cumprir a sua missão e chegar na visão desejada. O objetivo desta pesquisa é propor um modelo de planejamento estratégico como ferramenta para a tomada de decisão em uma concessionária de máquinas agrícolas, localizada em Araranguá - SC. A metodologia utilizada para a elaboração da pesquisa foi estudo de caso, caracterizado como qualitativa, descritiva e documental. Os dados para a execução do estudo de caso foram obtidos através de entrevistas informais com a gerente da organização, desta forma foi possível coletar informações importantes sobre a empresa XY para a elaboração da análise organizacional, ambiente e constituição das estratégias. Os resultados encontrados na pesquisa apontam que é necessário, para a elaboração do planejamento estratégico, fazer as análises organizacionais, as análises de ambiente, constituição das estratégias e os planos de ações, pois com estas análises torna-se mais fácil para a organização traçar suas metas e estratégia