Adoption of Interorganizational Business Process Standards in Business-to-Business Integration: An Exploratory Study

We conducted an exploratory study to understand the factors that played important role in the adoption of RosettaNet-based interorganizational business process standards (IBPS) in business-to-business integration (B2Bi). We found 3 sets of drivers of IBPS adoption in organizations: i.e., external, internal, and instrumental. External factors include institutional pressures, standards uncertainty, and quality of interorganizational relationships. Internal factors include internal pressures, job change, technology readiness, ICT competence, and organizational culture. Finally, instrumental factors include perceived benefits, process compatibility, and complexity.Cet article est une étude exploratoire pour identifier les facteurs qui jouent un rôle important dans l'adoption des normes de processus d'affaires basés sur Rosetta-Net servant à l'intégration inter-entreprises. Elle met en évidence trois ensembles de facteurs : externes, internes et instrumentaux d'adoption de ces normes. Les facteurs externes incluent les pressions institutionnelles, l'incertitude sur les normes et la qualité des relations interorganisationnelles. Les facteurs internes incluent les pressions internes, le changement de métier, la préparation de l'infrastructure, les compétences informatiques et la culture organisationnelle. Enfin, les facteurs instrumentaux incluent les bénéfices perçus, la compatibilité des processus et la complexité