Pengaruh personaliti dan kompetensi terhadap prestasi kerja adaptif pegawai psikologi perkhidmatan awam

Organisasi hari ini telah dicirikan oleh persekitaran berubah dan dinamik di mana keperluan untuk pekerja adaptif telah menjadi sangat penting (Edward & Morrison, 1994Ilgen & Pulakos, 1999Smith, Ford & Kozlowski, 1997). Menurut Pulakos et al. (2000), prestasi adaptif ditakrifkan sebagai kesinambungan di mana seseorang individu menyesuaikan diri kepada perubahan dalam sistem kerja atau peranan kerja. Sebagai contoh, menyelesaikan masalah secara kreatif, berurusan dengan situasi kerja yang tidak pasti atau tidak dijangka, pembelajaran tugas kerja, teknologi dan prosedur baru dan menyesuaikan diri kepada individu, budaya atau persekitaran fizikal lain. Lebih-lebih lagi rasionalnya mengapa prestasi kerja adaptif ini dilihat begitu sesuai untuk meramal prestasi kerja yang ada sekarang kerana menurut Allworth dan Hesketh (1999), Pulakos et al. (2000) dan Grifin et al. (2007), prestasi kerja adaptif menumpukan kepada perkembangan saling kebergantungan dan ketidakpastian sistem kerja dan perubahan berkaitan dalam prestasi kerja individu. Oleh itu, Model Prestasi Kerja Adaptif yang diperkenalkan Pulakos et al., (2000) adalah merupakan model yang disifatkan sesuai untuk meramal prestasi pegawai psikologi yang berkeupayaan menyesuaikan diri dalam persekitaran kerja yang berubah-ubah.(Copied from article)