Strategi Ekspansi dalam Pengembangan Lembaga Pendidikan Islam: Studi Kasus di Yayasan Attaqwa, Bekasi

Banyaknya lembaga pendidikan Islam yang tidak mampu bersaing dalam persaingan dunia pendidikan karena daya saing yang memang rendah, serta sulitnya pengembangan lembaga pendidikan Islam menjadi satu keprihatinan tersendiri bagi para pemerhati dan pengelola lembaga pendidikan Islam. Untuk itu diperlukan berbagai inovasi ataupun strategi-strategi baru untuk mengantisipasi masalah-masalah tersebut. Salah satu strategi yang bisa coba diterapkan dalam pengembangan lembaga pendidikan Islam adalah strategi ekspansi, baik dengan ekspansi konsentrasi ataupun diversifikasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan strategi ekspansi yang dilakukan oleh Yayasan Attaqwa di Bekasi dalam mengembangkan lembaga-lembaga pendidikan Islam binaannya. Pembahasannya meliputi penjelasan tentang apa saja faktor internal dan eksternal yang mempengaruhi pengembangan Yayasan Attaqwa, serta penjelasan bagaimana proses perumusan, pengimplementasian, serta evaluasi dan pengendalian strategi ekspansi Yayasan Attaqwa, Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode pendekatan kualitatif dengan model studi kasus. Hasil penelitian kemudian disajikan dalam bentuk deskriptif. Pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan dengan cara observasi, studi dokumentasi, wawancara, serta triangulasi data. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Yayasan Attaqwa telah berhasil menerapkan strategi ekspansi untuk pengembangan lembaga pendidikan Islam. Hal ini bisa dilihat dari banyaknya jumlah Yayasan cabang dan unit-unit lembaga pendidikan di bawahnya. Hasil analisis lingkungan ? baik internal maupun eksternal ? menunjukkan bahwa Yayasan Attaqwa mempunyai banyak faktor yang bisa menjadi kekuatan Yayasan, untuk menutupi kelemahan-kelemahan Yayasan, mengambil peluang-peluang yang tersedia di masyarakat, juga mengantisipasi hal-hal yang bisa menjadi ancaman pengembangan Yayasan. Proses perumusan strategi dilakukan dengan penentuan visi dan misi serta tujuan Yayasan, pengembangan strategi ekspansi Yayasan, dan penetapan pedoman kebijakan. Dalam implementasi strateginya, Yayasan melakukan peremajaan pada struktur organisasinya, mengadakan program pembinaan ?keattaqwaan?, melakukan merger dengan Yayasan lain, menyerahkan sepenuhnya pengelolaan cabang kepada pengurus cabang, dan menyiapkan anggaran pengembangan Yayasan. Sementara evaluasi dan pengendalian dilakukan dengan mengharuskan Yayasan pusat dan cabang untuk membuat laporan tahunan, melakukan evaluasi secara menyeluruh setiap lima tahun sekali, dan mengadakan program Ijtima? Sanawi untuk ajang pertemuan Yayasan pusat dan cabang setiap tahunnya