Perencanaan Strategis Sistem dan Teknologi Informasi: Studi Kasus PT Novelindo Abadi

PT Novelindo Abadi adalah perusahaan yang bergerak dalam bidang pengadaan barang dan jasa (kontraktor, supplier, dan perdagangan umum ) dan memiliki mitra bisnis utama PT Pertamina. Masalah pada PT Novelindo Abadi terjadi pada bagian service, yaitu masih menggunakan operasi komputer sederhana, serta pada marketing and sales, karena website compang profile yang digunakan untuk pemasaran telah kadaluarsa. Lalu, pada bagian outbond logistic (pengantaran barang kepada konsumen) kadang tidak terdeteksinya keberadaan barang dan truk pengantar barang dari PT Novelindo Abadi. Oleh karena itu, PT Novelindo Abadi harus memiliki perencanaan strategis sistem dan teknologi informasi (PSSI). Dokumen PSSI berisi portofolio aplikasi yang akan dipakai oleh perusahaan untuk menyelesaikan masalah-masalah yang telah dijabarkan tadi. Selain itu, aplikasi-aplikasi tersebut juga akan mendukung dan meningkatkan kinerja perusahaan sesuai operasi bisnis yang berjalan. Dengan menerapkan strategi SI/TI ke dalam strategi bisnis perusahaan maka akan menjadi nilai atau value tersendiri bagi perusahaan tersebut untuk mencapai tujuan bisnisnya. Juga, dapat membantu menyelesaikan masalah yang ada pada perusahaan. Dan, ini akan membantu perusahaan untuk tetap bertahan pada persaingan bisnis yang ada. Alat bantu analisis yang digunakan pada penelitian ini adalah SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats ), analisis PEST (Politic, Economic, Sociocultural, Technology), analisis Porter?s five forces model, analisis value chain, analisis CSF (Critical Successs Factors), Sullivan matrix, serta McFarlan?s strategic grid. Hasil dari analisis ini berupa strategi manajemen sistem informasi dan teknologi informasi (SI/TI), strategi bisnis SI, dan strategi TI bagi perusahaa