Efektivitas kepemimpinan di pondok pesantren

Penelitian ini mengkaji mengenai efektivitas kepemimpinan dengan menitikberatkan pada aspek pendelegasian wewenang,pengambilan keputusan,dan pengelolaan konflik dalam pengelolaan pondok pesantren. tujuannya adalah untuk memperoleh gambaran dan pemahaman yang utuh dan mendalam mengenai pendeglasian wewenang,pengambilan keputusan,dan pengelolaan konflik dalam kepemimpinan di pondok pesantren,serta terumuskannya model kepemimpinan efektif dipondok pesantren. penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif (naturalistik). pendekatan kualitatif digunakan dalam penelitian ini. wawancara,observasi,dan dokumentasi digunakan sebgai alat pengumpulan data. model interaktif analisis data digunakan untuk menganalisis data dalam penelitian ini dengan terdiri dari tiga kegiatan yang reduksi data,display data,dan kesimpulan. keandalan hasil yang diperoleh dengan empat kriteria yaitu: kredibilitas,transferabilitas,dependabilitas,dan konfimabilitas. hasil penelitian menunjukan implementasi kepemimpinan dengan menitikberatkan pada aspek pendelegasian wewenang,pengembalian keputusan,dan pengelolaan konflik di pesantren yang diteliti berjalan tidak efektif. rekomendasi dari penemuan penelitian ini adalah pendelegasian wewenang hendaknya terstruktur dengan baik,melalui aturan-aturan yang jelas. proses pengambilan keputusan hendaknya mengurangi ketergantungan pada kyai dan dilakukan secara musyawarah dengan kepemimpinan yang bersifat kolektif. pesantren sebagai organisasi tradisional seyogyanya lebih membuka diri sebagai organisasi yang terbuka dan dapat diakses oleh masyarakat