Rancang bangun sistem informasi penunjang keputusan penerimaan nasabah pembiayaan murabahah (kasus BNI Syariah

BNI Syariah merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perbankan syariah dengan visi-misi menjalankan bisnis sesuai kaidah Islamiyah. Untuk meningkatkan kesejahteraan masyarakat Indonesia, Pemerintah mentargetkan BNI untuk menyalurkan dana sebesar Rp. 1,60 triliun kepada + 16.257 debitur. Dana tersebut diberikan dalam bentuk pinjaman, salah satunya dalam bentuk pembiayaan berbasis syariah, yaitu pembiayaan murabahah yang sangat diminati masyarakat khususnya di BNI Syariah. Saat ini untuk melakukan proses penilaian nasabah, Manajer selaku pengambil keputusan hanya menganalisis dari data yang tersedia pada database nasabah, kemudian data pemohon dicocokkan dengan kriteria yang ada untuk menilai nasabah layak diberikan Pembiayaan Murabahah atau tidak. Proses pengambilan keputusan yang memakan waktu dan belum adanya sistem yang dapat memproses penilaian mengakibatkan kinerja Manajer terhambat serta proses penilaian berulang pada nasabah yang sama. Dibutuhkan suatu sistem yang dapat membantu Manajer dalam mengambil keputusan yang lebih baik dan dapat memenuhi target dari Pemerintah. Dari permasalahan tersebut, dibuatlah �Rancang Bangun Sistem Informasi Penunjang Keputusan Penerimaan Nasabah Pembiayaan Murabahah (Studi Kasus : BNI Syariah)� untuk membantu menyelesaikan masalah di BNI Syariah, khususnya bagian Pembiayaan Murabahah. Menggunakan model Analytical Hierarkhi Process (AHP), karena dapat membantu memberikan suatu keputusan berdasarkan banyak kriteria dan alternatif, dengan mencari nilai bobot untuk setiap kriteria kemudian dilakukan proses perhitungan alternatif, untuk menilai calon nasabah berdasarkan kriteria yang ada. Object Oriented metode Rapid Application Development (RAD) sebagai metode penelitian, Unified Modelling Language (UML) sebagai alat mendokumentasikan sistem, PHP sebagai bahasa pemrograman, Apache sebagai web server, dan MySQL sebagai database-nya. Menghasilkan suatu sistem yang dapat memproses penilaian nasabah dengan output informasi berupa laporan dan grafik sehingga tugas Manajer dalam menganalisis dan membuat keputusan menjadi lebih baik, dari 2 nasabah menjadi 5 nasabah setiap harinya