pengaruh dukungan sosial dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior pegawai Negeri Sipil Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh dukungan sosial dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior. Penulis berasumsi bahwa variabel independen, yaitu dukungan sosial dengan lima aspek dukungan sosial, yakni dukungan emosi, dukungan penghargaan, dukungan instrumental, dukungan informasi, dukungan jaringan sosial dan gaya kepemimpinan transformasional dengan empat aspek gaya kepemimpinan transformasional, yakni Idealized Influence, Inspirational Motivation, Intelectual Stimulation, Individualized Consideration mempengaruhi organizational citizenship behavior pegawai Negeri Sipil Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan analisis regresi berganda. Sampel berjumlah 112pegawai negeri sipil Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia Jakarta yang diambil dengan teknik nonprobability sampling accidental. Uji validitas alat ukur dalam penelitian ini menggunakanConfirmatory Factor Analysisdengan bantuansoftware Lisrael 8.80 dan analisis statistik dalam penelitian ini menggunakan multiple regression dengan bantuan software SPSS 18.0 Hasil atau kesimpulan yang terdapat dalam penelitian ini, menunjukkan bahwa terdapat pengaruh yang disignifikan dukungan sosial dan gaya kepemimpinan transformasional terhadap organizational citizenship behavior pegawai Negeri Sipil Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 atau