Pengaruh promosi jabatan terhadap prestasi kerja karyawan: Studi pada PT. BNI Syariah Kantor Cabang Jakarta Barat, Jakarta Pusat, Jakarta Timur, Jakarta Utara, BSD, Tangerang dan Bekasi

Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah eksplanatory research serta metode penelitian yang dipakai adalah kuantitatif. Penelitian tersebut digunakan untuk menguji hipotesis yang diajukan yaitu terdapat pengaruh antara variabel promosi jabatan dengan prestasi kerja sebagai variabel terikat. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 34 karyawan BNI Syariah Kantor Cabang Jakarta, Tangerang dan Bekasi. dan ini menggunakan teknik pupulasi dimana semua populasi dijadikan responden. Penelitian ini menggunakan analisis statistik deskriptif dan analisis statistik inferensial yang digunakan untuk mengetahui unsur-unsur variabel pengaruh antara variabel promosi jabatan dengan prestasi kerja dengan cara tabulasi skor hasil penelitian untuk mengetahui rata-rata skor variabel sehingga dapat diketahui seberapa tinggi prestasi kerja karyawan dan seberapa tinggi promosi jabatan karyawan pada tingkat signifikansi < 0,05 dan data diolah menggunakan komputer program SPSS 16 for windows. Berdasarkan hasil analisis inferensial dengan menggunakan analisis regresi sederhana yang menunjukkan nilai signifikansi F yaitu 0,000 < 0,05 (alpha) dan nilai Adjusted R Square yaitu sebesar 0,629. Hal ini menunjukkan bahwa kontribusi/ sumbangan variabel prestasi kerja adalah sebesar 62,90% sedangkan sisanya 37,10% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Dari hasil analisis dapat diketahui bahwa terdapat pengaruh signifikan antara promosi jabatan terhadap prestasi kerja karyawan. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan, dapat ditarik kesimpulan bahwa terdapat pengaruh signifikan antara variabel bebas promosi jabatan terhadap prestasi kerja karyawan sebagai variabel terikat. Secara keseluruhan variabel promosi jabatan yang diterapkan di BNI Syariah Kantor Cabang Jakarta, Tangerang dan Bekasi sudah baik namun alangkah baiknya jika perusahaan lebih mengoptimalkan (meningkatkan) penerapan unsur (item) yang ada dalam variabel promosi jabatan yaitu dengan cara menerapkan peningkatan kualitas kerja sehingga bisa terjadi keseimbangan diantara variabel yang dipakai dalam penelitian in