Pengaruh self efficacy dan aspek-aspek demografi terhadap motivasi kerja pegawai badan penghubung provinsi Riau

Perilaku seseorang itu hakikatnya ditentukan oleh keinginannya untuk mencapai beberapa tujuan. Keinginan itu istilah lainnya adalah motivasi. Dengan demikian, motivasi merupakan pendorong agar seseorang itu melakukan suatu kegiatan untuk mencapai tujuan (Thoha, 2007). Kinerja seseorang hendaknya didukung pula oleh adanya keyakinan akan kemampuan diri dalam menjalankan pekerjaannya. Keyakinan individu mengenai kemampuannya dalam menjalankan tugas tertentu dikenal dengan istilah self efficacy. Self efficacy seseorang menentukan seberapa besar usaha dan motivasi seseorang dalam bekerja dan menyelesaikan tugasnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: 1). pengaruh self efficacy dan aspek-aspek demografi terhadap Motivasi Kerja Pegawai Badan Penghubung Provinsi Riau. 2). Proporsi varian self efficacy terhadap Motivasi Kerja Pegawai Badan Penghubung Provinsi Riau. Penelitian ini dilakukan dengan pendekatan kuantitatif. Pengumpulan data menggunakan skala self efficacy dan motivasi kerja, berdasarkan teori self efficacy dari Bandura dan motivasi kerja dari Herzberg. Sampel penelitiannya adalah pegawai Badan Penghubung Provinsi Riau yang berpendidikan minimal SMU dan mempunyai masa kerja minimal 1 tahun yang berjumlah 70 orang dan berusia minimal 20 tahun, maksimal 50 tahun dan memiliki pendapatan minimal 1 juta dengan status kawin. Teknik analisis data yang digunakan adalah teknik multiple regresi. Untuk memperkaya data yang terkait dengan penelitian, peneliti mengumpulkan data demografi responden, yaitu usia, jenis kelamin, tingkat pendidikan, status perkawinan, gaji dan lama kerja. Hasil penelitian hipotesis mayor diperoleh bahwa 7 IV (Self efficacy, usia, jenis kelamin, tingka pendidikan, status perkawinan, gaji dan lama kerja) secara bersama-sama tidak berpengaruh signifikan terhadap DV (motivasi kerja) dengan R2 sebesar 0,142. Dari hasil koefisien regresi hanya ada dua IV (usia dan status perkawinan) yang berpengaruh signifikan terhadap motivasi kerja pegawai. Dalam hal ini dapat diambil kesimpulan bahwa Ho ditolak. Untuk penelitian selanjutnya, peneliti memberikan saran agar menggunakan skala baku, besar kemungkinan skala yang baku lebiht menggambarkan persoalan yang diteliti