Contribuições da aplicação do planejamento estratégico em uma micro e pequena empresa do setor de consultoria

No abstract.O Planejamento Estratégico é uma ferramenta de grande importância, que gera um direcionamento para a empresa de médio a longo prazo, tendo em vistas estratégias já estabelecidas. O presente artigo possui o objetivo geral de apresentar quais as contribuições e benefícios gerados com a aplicação correta do Planejamento Estratégico, em um caso específico de um Micro e Pequena empresa do setor de consultoria financeira. Para desenvolvimento deste estudo foi realizada uma pesquisa caracterizada como qualitativa, de caráter exploratório, sendo pautada por meio de consultas bibliográficas e observação participante, com a obtenção de dados realizadas através de entrevistas informais com o proprietário da empresa. Incialmente foi realizado o diagnóstico atual do estado-arte da empresa, após isso o desenvolvimento teórico e por fim, a apresentação das propostas de melhorias aliadas a reestruturação do planejamento estratégico da empresa. Os resultados da análise evidenciam que os principais problemas evidenciados na empresa foram relacionados a uma falta de planejamento prévio durante o processo de abertura, desta forma após análise dos ambientes internos e externos da empresa, foi proposto um novo direcionamento estratégico para a organização, que pretende com a aplicação, gerar novos resultados. As contribuições finais propostas pelo estudo foram; uma nova definição de negócio, nova definição filosófica, realização da análise SWOT e por fim, a análise estratégica e criação dos planos de ações