Os estímulos e barreiras ao desenvolvimento da criatividade organizacional: o caso da Empresa Júnior de Administração

TRABALHO NÃO POSSUI ABSTRACTLevando em conta o contexto empresarial atual, em que as mudanças ocorrem em grande velocidade e no qual cada vez mais o capacidade de adaptação e inovação definem a sobrevivência das organizações, temos um crescimento significativo no interesse, dentro das empresas, em compreender os processos criativos e de que forma eles podem ser controlados e geridos. Neste contexto, este estudo objetivou analisar a gestão do potencial criativo na Empresa Júnior de Administração da Universidade Federal da Paraíba, a fim de apontar barreiras e estímulos à criatividade. O referencial teórico abordou os temas potencial criativo, criatividade nas organizações e Movimento de Empresas Juniores. A pesquisa, de caráter exploratório, se define como um estudo de caso qualitativo e foi realizada com membros efetivos da organização – selecionados levando em consideração os seus cargos e o tempo de atuação –, através de entrevistas com roteiro semiestruturado que posteriormente foram transcritas de forma literal, para garantir a riqueza de detalhes e a confiabilidade da pesquisa. Para a análise foram criadas doze categorias temáticas fundamentadas nas barreiras e estímulos à criatividade, resgatadas da literatura. Os resultados permitiram concluir que a organização possui uma preocupação direta com a temática e que dentre os aspectos analisados vários foram apontados como estimulantes, como, por exemplo, o bom relacionamento entre os membros, o fluxo de informações bem definido, autonomia e liberdade nas funções, suporte organizacional, dentre outros. Alguns pontos também foram apontados como atuais inibidores e merecem atenção, como a falta de espaço físico adequado, os altos níveis de barulho, a indefinição de metas e a falta de treinamentos. A pesquisa ainda deixa margem para diversas outras abordagens, tais como o estudo da mesma temática em empresas de diferentes portes ou de diferentes características, bem como a realização do estudo em outras empresas juniores, tanto para corroborar com a presente pesquisa, quanto para vislumbrar outras realidades e perspectivas