A conciliação do trabalho e vida pessoal de gerentes de uma instituição financeira.

O final do século XX representou uma época de profundas transformações na economia mundial, como também para o setor bancário. Diferentemente do perfil tradicional, cuja base de trabalho era a moeda. Foi necessário modificar seus traços essenciais, transformando-se em bancários-vendedores. a uma rede de cobranças que, desequilibra e influencia sua realidade profissional, como também acaba incidindo em aspectos da sua vida pessoal e familiar. Este estudo teve por objetivo compreender de que forma os gerentes de um banco privado conciliam a prática gerencial e a vida pessoal. A coleta de dados se deu através de entrevistas gravadas com quatro gerentes, em suas respectivas residências, sendo três mulheres e um homem, funcionários de um agência na cidade de João Pessoa, PB. Caracterizamos a função do gerente bancário, observamos o Dinamismo entre carreira pessoal e profissional, e identificamos as Estratégias de equilíbrio entre vida pessoal e desempenho profissional. A forma como os gerentes são cobrados evidenciou como consequência uma série de sentimentos nos gerentes que merecem cada vez mais atenção por parte das organizações. O fator tempo apresentou-se como um ponto chave da análise e foram encontradas como estratégias de conciliação: a busca por apoio social, gerenciamento do tempo e estabelecimento de atividades.The late twentieth century represented a time of profound changes in the world economy, but also for the banking sector. Unlike the traditional profile, whose groundwork was the currency. It was necessary to modify its essential features, turning into bank-sellers. A network of charges that unbalances and influences their professional reality, as just also focusing on aspects of their personal and family life. This study aimed to understand how the a private bank managers reconcile management practice and personal life. Data collection occurred through recorded interviews with four managers in their respective residences, three women and a man, employees of an agency in the city of João Pessoa, PB. We characterize the function of the bank manager, noted the dynamism between personal and professional career, and identify the equilibrium strategies between personal and professional life performance. The way managers are charged as a result showed a series of feelings in managers who deserve more attention by both organizations. The time factor was that of a key point of the analysis and were found to reconciliation policies: the search for social support, time management and task setting