Gestion des crues : une action collective

Les fortes inondations qui ont touché la France, notamment en 2016 et en 2018, ont engendré, outre des dégâts matériels et des sinistres en grand nombre, des coûts financiers, directs et indirects, majeurs. Durant ces catastrophes, la continuité de tous les opérateurs stratégiques (électricité, télécommunications, gaz, eau, assainissement, transports, etc.) nécessaire à la population et à l’activité professionnelle, a été fortement fragilisée, voire interrompue. Cette situation peut également avoir pour conséquence, par effet domino, la disparition d’autres services dits « interdépendants », mais également toucher un territoire non directement impacté par l’inondation ce qui amplifie considérablement les conséquences de la crise. Il a été constaté par ailleurs que des acteurs, et a fortiori la grande majorité de la population, n’étaient pas pleinement préparés à de telles crises causées par ces phénomènes naturels. Face au changement climatique en cours, augmentant la fréquence d’apparition et l’ampleur des inondations, l’ensemble des acteurs (services de l’État, opérateurs stratégiques, collectivités territoriales, citoyen, etc.) doit être en capacité, chacun à son niveau de responsabilité, de se préparer en amont de la crise, d’en assurer une communication fiable et une gestion efficace dans l’objectif de réduire les dégâts occasionnés et de générer un retour à la normale le plus rapide possible. En réponse à cette situation, l’Association scientifique et technique pour l’eau et l’environnement a mis en place le groupe de travail « Crues » qui synthétise dans cet article, notamment pour les services publics d’eau potable, les étapes et les actions clés nécessaires à mettre en oeuvre pour une gestion de la crise facilitée et une résilience optimisée