The Study of Using Lean Thinking to Improve the Production Performance -A Case Study of A Company

隨著商業競爭環境全球化的影響，台灣製造驗面臨了更加嚴苛的競爭環境，如何提高製造業的競爭優勢，成了重要的課題，由日本豐田汽車所發展孕育出來的精實思維，即被視為製造業轉型可善加運用的重要策略。本研究以傳統產業中的塗料業之A公司為研究對象，係因台灣塗料產業市場環境，近年來進入了低成長期，面臨紅海的激烈競爭環境，很明顯的，原來既有的大規模生產方式已不適用，本研究探討精實思維應用於塗料業是否能有效的提升生產績效，進而創造競爭優勢，幫助企業達到產業轉型與永續經營的目標。 本研究的架構是以精實思維為出發點，為企業進行生產流程的檢討，提出具體的精實生產導入計畫，將改善重點放在生產流程方面，進而驗證企業確實達成生產績效提升的目標，隨著企業養成不斷改善精實作業流程的習慣，形成正面循環，持續的創造與維持企業的競爭優勢，達到永續經營的目標。本研究的具體作法為與A公司的管理階層合作，交換對於精實思維的意見，透過訪談與觀察，對個案公司生產流程，進行一系列的分析，並提出改善建議，具體導入精實生產概念，研究結果發現精實思維確實可以加以具體實行，並改善生產績效，進而確立精實思維可有效提升製造業競爭優勢之可能性與實用性