The Transition Strategy of Taiwan System Integration Industry_illustrate by S Company

二十一世紀在電腦及資訊科技技術快速進步下，企業成功的法則隨著資訊科技而顛覆過去模式，在競爭環境與趨勢迅速變化下，如何將企業之多元性及核心競爭力適時發揮出來，才能讓企業擁有優勢的競爭力。 處於數位經濟時代下，行動解決方案、雲端運算與服務、物聯網等已開始且迅速影響全球資訊科技業，使全球化經濟與新科技對企業面臨新衝擊。企業要開拓新格局必須以創新為首要，以客戶為前提，重視客戶回饋及主動提供可能需求。系統整合業過去經營模式多以整合網路硬體設備為原則，面臨此新衝擊，需重新思考如何強化技術引領創新服務，將既有設備系統整合商思維導向以服務為主之創新模式思維，開拓企業新格局，符合資訊快速發展時代之潮流。 本研究先以整體資訊市場為總體分析及Porter的五力分析對台灣資訊系統整合商之產業整體經營環境進行分析，藉由分析結果發掘系統整合業之關鍵競爭因素。透過個案公司過去之經營策略及商業模式找出個案公司之核心競爭力，在同業之激烈競爭境環境及資訊技術發展下，逐一分析個案公司現階段所面臨之經營挑戰及困境，並提出新思維及未來改善建議，使個案公司能因應大環境快速變動下，重新找回核心競爭力並提高公司之獲利能力及產業界之價值