Add to ORKG自中國大陸加入WTO以後，中國大陸分階段履行了對市場開放的承諾。其中，財產保險業的全面開放較早，這吸引了眾多發達國家跨國金融集團的進入。至2013年，進駐中國大陸保險市場產、壽險的外資公司共有49家，其中外資財產保險公司21家，外資人壽保險公司28家，世界各國主要的保險金融巨頭基本上都已經進入中國大陸保險市場。這些跨國保險巨頭的進入給中國大陸的保險市場注入了新的活力，外資保險公司在中國大陸的發展情形也一直為行業所關注。臺灣方面目前已有國泰人壽、新光人壽、臺灣人壽、國泰世紀產險及富邦產險5家產壽險業者進入中國大陸市場，而中國人壽則是以參股中國建設銀行控股的建信人壽方式進入，另仍有多家業者已提出申請等待中國保監會批准籌設中。因此，觀察並研究外資保險公司的企業行為及其在中國大陸的發展方式，對臺灣業者未來在中國大陸市場的發展策略應能產生可借鑒價值。 本文以目前在中國大陸經營的外資財產保險公司為主要研究對象，運用了波特五力模型分析中國大陸產險市場的競爭環境，並借助SWOT定性分析法，分析外資財產保險公司的優勢與劣勢，旨在提供外資財產保險公司在釐清目前的市場環境的同時，應結合自身的優劣勢，為選擇適合自身的發展模式提供定位分析基礎。同時通過對歐美系、日韓系、臺灣系等幾家財產保險公司實際的發展模式進行研究，觀察不同經濟制度環境與市場約束下的企業在中國大陸發展戰略的選擇。另外，在交強險對外資財產保險公司開放後，象徵著對外資財產保險公司的顯性制約已全面解除，各公司也陸續展開進一步經營策略的新發展。本研究建議外資財產保險公司在經營策略定位上可考量三個方向：一是以服務母國客戶為出發；二是以發揮專業領域優勢為主軸；三是以深耕本地客戶來發展。外資財產保險公司經營策略定位在主方向外，若能結合其他方向，則更...