Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan. Dari teori ke praktik

Upaya untuk meningkatkan kualitas sumberdaya manusia, utamanya sumberdaya manusia perusahaan perlu dilakukan dengan baik, terarah dan terencana sehingga perusahaan pun dapat bersaing secara sehat dengan perusahaan lain. Buku ini terdiri dari 21 bab dimulai dari pendahuluan, perencanaan sumberdaya manusia, peran perencanaan strategi MSDM, analisis dan rancang pekerjaan, rekruitmen dan seleksi, pengenalan penempatan dan pemberhentian, pelatihan dan pengembangan SDM, perencanaan dan pengembangan karir, SDM berbasis kompetensi dan profesional, Total Quality Management (TQM), kinerja dan penilaian prestasi, pengukuran kinerja menggunakan balance scorecards, kompetensi dan balas jasa, proteksi SDM, menyesuaikan harapan karyawan dengan strategi perusahaan melalui komunikasi dan disiplin kerja, motivasi dan kepuasan kerja, pemeliharaan hubungan pekerja, SDM internasional, konflik dan stres kerja, sistem informasi SDM, dan audit SDMxiii, 782 hal.: ilus.; 26 c