Plan Estratégico Zárate

El presente Informe Final expone las actividades desarrolladas en el marco del Plan de Trabajo del Plan Estratégico Zárate: En el Tomo I, se presentan las actividades correspondientes al Primer Informe Parcial: I. Ajuste del Proyecto II. Generación y Análisis de Información III. Capacitación en Desarrollo Local y Planificación Estratégica Participativa Esta instancia, posibilitó la organización de la coordinación y el equipo técnico municipal, y la adecuación de los aspectos metodológicos y operativos del proyecto, a los efectos de generar mayor viabilidad al proceso, culminando con la presentación pública del Plan, el día 26 de octubre, en el Concejo Deliberante de la Municipalidad de Zárate. Posteriormente, se llevó a cabo una trabajosa tarea de generación y análisis de información, que incluyó un relevamiento de información secundaria existente y de estudios antecedentes; la realización de una Encuesta a Informantes Clave y una Encuesta Productiva dirigida a empresas industriales localizadas en el municipio, que contribuyó a una caracterización integral de la realidad del municipio y al reconocimiento de las principales fortalezas y debilidades de la situación actual. Finalmente, se desarrollaron las actividades de capacitación, al Equipo Técnico Municipal, en materia de Desarrollo Local y Planificación Estratégica, con el propósito de incrementar la capacidad de gobierno (teorías, métodos, técnicas) y del Equipo Técnico Municipal, en la implementación del proceso de Planificación Estratégica Participativa. En el Tomo II, se presentan las actividades correspondientes al Segundo Informe Parcial: IV Diseño del Plan Estratégico Participativo IV Diseño del Plan Estratégico Participativo 1. Organización Previa 2. Construcción Participativa del Diagnóstico Acordado con el municipio, los principales aspectos metodológicos y operativos del plan, fundamentalmente en cuanto a la estrategia participativa, en esta instancia se desarrollaron los talleres temáticos de diagnóstico (Económico, Social y Urbano Ambiental) y los talleres barriales de diagnóstico (en la cabecera y la localidad de Lima), que posibilitaron elaborar la Matriz DAFO y los principales lineamientos estratégicos del plan. En el Tomo III, se presentan las actividades correspondientes al Informe Final: IV Diseño del Plan Estratégico Participativo 3. Formulación del Plan: definición del árbol estratégico. Esta instancia, estuvo marcada por el cambio de la gestión del gobierno municipal, que acordó su participación en el Plan Estratégico Zárate, lo que motivó una reprogramación del contenido y de las fechas establecidas en el contrato entre el CFI y la UNLP. En ese contexto, se desarrollaron los talleres temáticos de diagnóstico (Social y Urbano Ambiental) y los talleres para la definición del árbol estratégico (Social. Urbano Ambiental y de Integración), así como se participó en encuentros con la Agencia de Desarrollo Local y el Plan Estratégico de Turismo. Finalmente, en febrero de 2009, en la ciudad de Zárate, se presentó el Plan a toda la comunidad, para la “Firma del Contrato Social”. En esta reunión se acordó el árbol estratégico del Plan, compuesto por el Objetivo General, Ejes Estratégicos, Objetivos Particulares de cada Eje, con sus respectivos Programas y Proyectos.Dirección de Asuntos Municipale