Case Study of Non-profit Organization: Impact of Risks in Late Modern Society

Tato práce je případovou studií rizik v jedné křesťanské neziskové organizaci poskytující profesionální sociální služby. Koncept rizika stojí na teorii rizikové společnosti od Ulricha Becka a na přístupu Governmentality Approach od Michela Foucaulta. Teorie rizikové společnosti směřuje rizika k celospolečenským procesům. Přístup Governmentality Approach rozšiřuje rozpětí teorie rizikové společnosti o mocenské konstrukce rizik. Ukazuje se, že povaha rizik ve zkoumané neziskové organizaci odpovídá teorii rizikové společnosti. Rizika mají nejednoznačnou povahu a případná reakce na potenciální rizika často přináší rizika nová. Analýza rizik v této práci ukázala, že klíčovými riziky v neziskové organizaci jsou nedostatek finančních zdrojů a zaměstnanců, jenž roztáčí sérii reakcí, které nakonec vedou zpět k nedostatku finančních zdrojů a zaměstnanců. Analýza moci v rámci rizik také ukázala, že dominantními "tvůrci" rizik jsou legislativní nařízení a dotační podmínky v rámci zajištění "kvalitního poskytování profesionálních sociálních služeb".ObhájenoThis work is a case study of risks in one Christian non-profit organization providing professional social services. The risk concept is based on the Theory of Ulrich Beck's Risk Society and on the Governmentality Approach based on the concept of Michel Foucault. The Theory of Risk Society address the risks to the whole society processes. The Governmentality Approach extends the scope of the Risk Society Theory to the power structures at risk. It turns out that the nature of the risks in the non-profit organization in question corresponds to the Risk Society Theory. The analysed risks are of an ambiguous nature, and the response to potential risks often brings new risks. According to my analyses, the key risks in this work are the lack of financial resources and staff, which is spinning out a series of responses that ultimately circle back to a lack of funding and, above all, employees. The analysis of power at risk has shown that the dominant "maker" of risks is legislative regulation and donor conditions to ensure "quality provision of professional social services"