Hubungan Antara Psychological Capital Dan Work Engagement Pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang

RINGKASANSari, Luluk Kumala. 2019. Hubungan Antara Psychological Capital Dan Work Engagement Pada Karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Skripsi, Jurusan Psikologi, Fakultas Pendidikan Psikologi Universitas Negeri Malang.Pembimbing:Dr. Imanuel Hitipeuw, MA. Kata kunci: psychological capital, work engagement, karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota MalangWork engagement merupakan keadaan positif dimana karyawan memiliki motivasi dan komitmen yang tinggi dalam melaksanakan pekerjaannya sehingga karyawan tersebut dapat memberikan energi fisik maupun psikis secara penuh dalam melakukan pekerjaannya. Faktor yang mempengaruhi work engagement adalah aspek psikologis, salah satunya adalah psychological capital. Psychological capital merupakan suatu potensi yang dimiliki oleh sesorang ketika bekerja.Penelitian ini bertujuan untuk(1) Untuk mengetahui gambaran psychological capital pada karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang(2) Untuk mengetahui gambaran work engagement pada karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang(3) Untuk mengetahui hubungan antara psychological capital dan work engagement pada karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang(4) Untuk mengetahui seberapa besar pengaruh psychological capital terhadap work engagement karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota MalangPenelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan metode deskriptif dan korelasional. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Teknik yang digunakan dalam pengambilan sampel adalah cluster random sampling. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 50 karyawan di Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini yaitu skala psychological capital dan skala work engagement.Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa(1) sebagian besar memiliki psychological capital kategori tinggi ( 84%),(2) sebagian besar memiliki work engagement kategori sedang (50%),(3) terdapat hubungan positif, kuat dan signifikan antara psychological capital dan work engagement pada karyawan Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kota Malang, dengan signifikansi 0,000 (r = 0,658). Sehingga, penelitian ini menunjukkan bahwa semakin tinggi psychological capital, maka semakin tinggi work engagement,(4) Pengaruh psychological capital terhadap work engagement sebesar 43,3%.Saran yang dapat diberikan berdasarkan penelitian ini yakni(1) bagi karyawan dapat lebih meningkatkan work engagement, dan (2) bagi peneliti selanjutnya dapat menggunalan penelitian ini sebagai referensi untuk mengembangkan penelitian psychological capital dan work engagement pada karakteristik subjek penelitian yang sama ataupun berbeda, serta mengembangkan variabel agar semakin beragam