PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA LEMBAGA AMIL ZAKAT INFAQ DAN SHADAQAH NAHDATUL ULAMA LAMPUNG

ABSTRAK PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN MOTIVASI KERJA KARYAWAN PADA LEMBAGA AMIL ZAKAT INFAQ DAN SHADAQAH NAHDATUL ULAMA LAMPUNG Oleh Yosan Alpandi Setiap lembaga atau perusahaan membutuhkan sumber daya manusia yang dapat menjalankan segala aktivitas atau kegiatan untuk mencapai tujuan lembaga yang telah ditetapkan. Tentunya sumber daya manusia yang diharapkan setiap lembaga ialah sumber daya manusia yang berkualitas, semangat dalam bekerja, tidak mudah putus asa serta profesional sehingga mampu menjalankan segala aktivitas maupun kegiatan lembaga atau perusahaan. Amil masih tergolong sumber daya manusia atau tenaga kerja penyalur dana zakat kepada delapan golongan asnaf (mustahik) yang merupakan aset yang sangat berharga karena sangat menentukan keberhasilan suatu pekerjaan termasuk pengelolaan zakat. Pengelolaan zakat yang saat ini mengalami perubahan dari paradigma tradisional menuju paradigma modern sesuai tuntunan perubahan zaman membutuhkan sumber daya manusia yang professional demi terwujudnya masyarakat yang sejahtera. Sedangkan motivasi kerja adalah dorongan yang tumbuh dalam diri seseorang, baik yang berasal dari dalam dan luar dirinya untuk melakukan suatu pekerjaan dengan semangat tinggi menggunakan semua kemampuan dan keterampilan yang dimilikinya. Namun pembentukan sikap yang baik dan professional serta sesuai dengan karakter Badan Amil Zakat (BAZ) atau Lembaga Amil Zakat (LAZ) itu tidaklah mudah, karena setiap lembaga zakat memiliki upaya-upaya khusus untuk mewujudkan semua itu. Salah satunya dengan perencanaan sumber daya manusia guna merancang kebutuhan akan sumber daya yang professional serta memiliki motivasi kerja yang tinggi dalam mewujudkan tujuan dari lembaga. Hal ini dilakukan untuk memberikan pelayanan terbaik demi loyalitas dan kepuasan mustahik dan muzaki pada setiap Lembaga Zakat. Tujuan dari penelitian ini adalah Untuk mengetahui bagaimana Perencanaan Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan yang ada pada Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqoh Nahdatul Ulama Lampung. Jenis penelitian ini adalah penelitian lapangan (field research). Penelitian ini bersifat kualitatif dan deskriptif. Adapun yang menjadi populasi dalam penelitian ini adalah keseluruhan dari objek penelitian yaitu : 13 orang pengurus LAZISNU Lampung terdiri dari 1 orang ketua, 1 orang direktur, 1 orang Sekretaris, 3 orang DPS, 1 orang manajer keuangan, 1 orang manajer fundraising, 1 orang staf devisi fundraising, 1 orang manajer media dan media komunikasi, 1 orang Staf divisi media dan komunikasi, 1 orang manajer program, 1 orang staf devisi program, 1 orang manajer admisnistrasi. Kemudian penulis mengambil sampel sebanyak enam orang diantaranya, 1 orang komisaris, 1 orang direktur/pimpinan, 1 orang manajer fundraising, 1 orang manajer media dan media komunikasi, 1 orang manajer program, 1 orang manajer administrasi. Perencanaan sumber daya manusia yang ada pada Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqoh meliputi: perencanaan karakter tenaga kerja, perencanaan pasar tenaga kerja, perencanaan peningkatan kualitas tenaga kerja. Sedangkan motivasi pada lembaga terbangun dengan baik. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shadaqoh Nahdatul Ulama Lampung juga melaksanakan perencanaan sumber daya manusia dalam upaya mencapai tujuannya. Perencanaan sumber daya manusia bertujuan untuk meningkatkan kualitas kerja sekaligus produktivitas kerja sehingga lembaga tetap surfive dalam mencapai tujuan. Perencanaan SDM dilakukan berdasarkan hasil analisis dan data, informasi dan peramalan-peramalan sistem perencanaan yang digunakan adalah sistem suplai internal, yaitu proses mengaudit serta mengevaluasi kinerja karyawan. Sedangkan faktor yang mempengaruhi perencanaan sumber daya manusia pada LAZISNU Lampung adalah faktor perubahan demografi. Sedangkan motivasi kerja pada LAZISNU Lampung diberikan dengan cara menguatkan, mengarahkan, memelihara prilaku karyawan, agar setiap individu bekerja giat sesuai dengan keinginan pimpinan. Motivasi yang ada pada dalam diri karyawan dipengaruhi oleh faktor motivasi intern. Sedangkan faktor motivasi eksternal yang yang berhasil menumbuhkan motivasi kerja karyawan pada LAZISNU adalah kondisi lingkungan kerja yang baik dan tersedianya sarana-praserana yang mendukung. Kata kunci : Perencanaan Sumber Daya Manusia dan Motivasi Kerja