Dimensões e clusters de cultura organizacional: um caso brasileiro

UnavailableO presente estudo, parcialmente baseado na pesquisa de Hofstede et al. (1990), teve como objetivo elaborar o mapeamento descritivo da cultura organizacional (ou seja, valores e práticas) de uma empresa brasileira com presença em nível nacional e internacional, concentrando-se nas principais filiais ou unidades organizacionais brasileiras e latinoamericanas. A análise procurou identificar (mediante o uso de técnicas estatísticas multivariadas) as dimensões da cultura organizacional da empresa XYZ, a força da cultura organizacional e, posteriormente, demarcar os clusters culturais verificando a importância das networks relacionais. Os resultados permitiram a confirmação da maioria das hipóteses formuladas, sugerindo que a pesquisa cultural comparativa deveria desenvolver uma compreensão mais complexa do relacionamento entre a nacionalidade e a concordância cultural no contexto organizacional