O método PDCA como instrumento de gestão para o crescimento da firma

Relaciona as diferentes visões de autores acerca da teoria do crescimento da firma com a metodologia usada na consultoria de gestão Falconi consultores de resultado, apresentando os diferentes pontos de vista dos autores e os principais conceitos presentes em um trabalho de consultoria de gestão. Com o intuito de realizar a relação entre as melhorias implementadas com a gestão com as teorias de crescimento da firma, o trabalho identifica os principais pontos de conexão entre ambos, exemplificando, com um exemplo prático de um caso em que as ferramentas de gestão foram utilizadas para gerar crescimento em uma firma. Foi constatado que, com a implantação de técnicas de gestão apresentadas neste trabalho, a empresa conseguiu resultados que permitiram a sobrevivência no mercado competitivo de logística no Brasil e Mercosul. Um fator de suma importância apresentado ao longo do trabalho é o destaque para o papel de líder/ gestor dentro de uma companhia. São mostradas diversas visões que compõem as responsabilidades para ser um bom gestor de uma empresa, contribuindo para seu crescimento