Localização de armazéns: estudo de caso em uma empresa do setor de fertilizantes

Com o crescimento da população brasileira e, consequentemente, o aumento do consumo de alimentos, torna-se cada vez mais necessário abastecer o mercado agrícola com fertilizantes. Por tratar-se de uma commodity, os custos logísticos representam, em média, 30% em empresas de fertilizantes. Para a elaboração desta dissertação propôs-se como objetivo desenvolver um modelo de Programação Inteira Mista que determine uma logística de menor custo com relação à escolha dos armazéns a serem utilizados para a estocagem da produção das plantas de ureia da empresa estudada. Por conta da limitação do espaço disponível para o armazenamento do fertilizante ureia nas fábricas da empresa, faz-se necessário contratar armazéns externos com o objetivo de disponibilizar um "pulmão estratégico" aos estoques das fábricas, e assim, garantir a manutenção das capacidades estáticas sem risco às capacidades operacionais das unidades. Trata-se de um estudo de caso com a utilização da pesquisa operacional para a resolução do problema de localização de armazéns. Baseados em dados reais, diferentes cenários foram considerados com o objetivo de determinar a configuração ótima. Foram analisados os trade-offs entre custos logísticos (transporte e armazenagem) e o impacto do ICMS no transporte. O modelo proposto foi resolvido usando o AIMMS 4.27, software de modelagem matemática. Os resultados indicaram que o centro de distribuição que gera o menor custo para a empresa localiza-se em Cubatão/SP.With the growth of the Brazilian population and, consequently, the increase of food consumption, it becomes increasingly necessary to supply the agricultural market with fertilizers. As fertilizers are considered commodities, logistic costs represent, on average, 30% in fertilizer companies. For the elaboration of this study, it was proposed to develop a Mixed Integer Programming model that determines a logistic of lower cost in relation to the choice of warehouses to be used for the storage of the urea plants production of the company studied. Because of the limited space available for the storage of the urea fertilizer in the company's plants, it is necessary to contract external warehouses with the objective of making a buffer inventory available to the factories' warehouses, thus ensuring the maintenance of the static capacities without risk to the operational capacities of the units. This is a case study with the use of operations research to solve the warehouse location problem. Based on real data, different scenarios were considered in order to determine the optimal configuration. The trade-offs between logistic costs (transport and storage) and the impact of ICMS on transportation were analyzed. The proposed model was solved using AIMMS 4.27, a mathematical modeling software. The results indicated that the distribution center that generates the lowest cost for the company is located in Cubatão/SP.