Internacionalização de empresas brasileiras: estudo de caso Vale

É crescente o número de empresas brasileiras que iniciam seu processo de internacionalização. No entanto, este movimen,to mostra-se tardio até mesmo se comparado a países em desenvolvimento como China e India. A Vale, empresa brasileira com maior presença no exterior, diferente de outras empresas verde-amarela, foi criada "voltada para fora", visando atender a demanda de minério de ferro dos aliados da Segunda Guerra. Este trabalho tem como objetivo demonstrar o processo de internacionalização da Vale, evidenciando os seus momentos mais significativos. Para analisar este fenômeno são apresentadas as principais escolas de internacionalização de empresas, dividas nas abordagens econômica e comportamental e os principais métodos de entrada em um mercado externo. O seu longo relacionamento com exterior e a sua recente expansão internacional, através de joint ventures e aquisições para a produção e pesquisas de exploração, permitiram à Vale tornar-se a segunda maior mineradora do mundo.A growing number of Brazilian companies begin their intemationalization process. However, this movement shows up late even compared to developing countries like China and India. Vale, a Brazilian company with bigger presence abroad, unlike other companies yellow-green, was created "facing out" in order to meet the demand for iron ore of the Allies of World War 11.This paper aims to demonstrate the internationalization process of the Vale, showing the most significant moments. To analyze this phenomenon are presented the main schools of intemationalization of firms, divided mto economic and behavioral approaches and the main methods of entry into a foreign market. Its long relationship with the outside and its recent international expansion through acquisitions and joint ventures for the production and exploitation of research, allowed the Vale to become the second largest mining company in the world