Análise da gestão de comunicação de projeto e inclusão de stakeholders na implantação da ferramenta gerencial e-Gestão e do Processo Judicial Eletrônico no âmbito do Poder Judiciário – TRT RJ

O presente trabalho tem como objetivo analisar a gestão de comunicação de projetos durante a implantação do Processo Judicial Eletrônico – PJE e do e-Gestão – ferramenta gerencial de auxílio à tomada de decisões estratégicas, no âmbito do Poder Judiciário, para modernização dos processos administrativos do TRT1 – Tribunal Regional do Trabalho da 1ª Região / RJ. O estudo demonstrou a importância da comunicação e inclusão dos stakeholders, desde a etapa de definição do escopo do projeto até sua efetiva implantação e que uma gestão de comunicação ineficiente, pode causar problemas que resultarão na falta de participação dos stakeholders nas diversas fases do projeto e descompromisso com o seu resultado. Ao final foi desenvolvido um plano de ação com base no PROJECT Management Institute (PMI) propondo soluções simples, mas que podem minimizar problemas oriundos de ineficiência na gestão de comunicação de projetos trazendo resultados úteis ao planejamento de ações de comunicação e inclusão